记锦州石化炼油三联合车间班长 高颖明

主要荣誉

高颖明先后荣获“身边的大国工匠”“全国五一劳动奖章”和“全国劳动模范”等称号，当选第十二届和第十三届全国人大代表、中国工会第十八次全国代表大会代表。以他的名字命名的“高颖明劳模创新工作室”获评“全国示范性劳模和工匠人才创新工作室”。

1月22日上午，高颖明来到加氢裂化装置现场，检查设备运行参数，维护保养机组注油系统。他告诉记者：“越是天气温度变化幅度大，越要重点检查防冻防凝及各机泵润滑油运行情况，保证装置生产稳定运行。”

今年53岁的高颖明，任锦州石化炼油三联合车间班长。30多年来，他从技术工人成长为技术能手，从高级技师、装置专家跃升为集团公司技能专家、首席技师，这些荣誉是高颖明在平凡又不平凡的日子里接续奋斗的成果。

从装置“小白”到技能专家

1989年，高颖明与锦州石化加氢装置结缘，成为一名技术工人。“那时我总是紧跟师傅，巡检时寸步不离，甚至跟进过厕所，闹出了笑话。”高颖明清晰地记得入厂之初的日子：一有空闲就追着老师傅请教，现场观摩操作，每个阀门的位置、每条管线的走向都要问明白。他自学专业书籍，并记了20多万字的读书笔记。机遇总是垂青有准备的人，在公司首次举办的全能操作员考试中，高颖明成为首个“五星级”全能操作员。

无论是加氢装置还是加氢裂化装置，都具有高温、高压的特点，安全生产容不得半点马虎。长期工作在生产一线的高颖明，凭借日积月累的经验，练就了听音辨患的“绝技”。“从轰鸣的设备旁经过，我就能听出设备有没有异常杂音。”他说。高颖明曾6次通过听音发现进料泵运转异常，避免了事故的发生。

经过多年的历练，高颖明总结出“一听”“二看”“三摸”检测法，以及根据多项参数变化提前预判产品状态，实现超前调节的“多点参照法”。高颖明将自身30余年亲历的案例编写成《加氢裂化装置事故案例汇编》。“有效的经验分享能让年轻人少走弯路，在遇到类似故障时，他们就能第一时间沉稳应对，既保证了自身安全又保证了企业生产平稳。”高颖明积极参与导师带徒活动，共带出20余名徒弟，他们均已成长为技术骨干。

让“专家号”成为生产“法宝”

“跨界联盟”解决共性问题，“专家号”破解生产瓶颈，这就是高颖明和他的劳模创新工作室在做的事。近年来，高颖明劳模创新工作室培养生产技术人才和高技能操作人才20余名，完成技术攻关项目120多项，取得多项科研和发明成果，为企业创造经济效益近亿元。

为多生产航煤等高附加值产品，高颖明劳模创新工作室开展了“提高重石脑油与航煤收率”技术攻关。高颖明带领团队从优化工艺条件入手，对每个操作条件进行摸索，通过对多项操作参数进行优化，航空煤油成功增产，一天就能多卖1.5万元。工作室还紧盯装置能耗优化工作，优化制氢装置配氢流程，每年节约电费75万元。“要让创效理念落地，变成看得见、摸得着的项目，让技术转化为生产力，真正成为促进生产的内生动力。”这是高颖明劳模创新工作室一直追求的目标。

用履职尽责诠释工匠精神

从带领八九个班员的生产班长，到管理5个班组45名员工的白班班长，高颖明深刻感受到：人才培养应当从企业最小的细胞——班组抓起，真正的培训在班组。作为第十二届全国人大代表，高颖明提出了提高工业企业技术工人综合素质的建议，收到了人社部2000多字的回函。

2019年，作为第十三届全国人大代表，高颖明利用外出开会、参加培训和业余时间到沈阳、大连等地进行实地调研，撰写了《关于设立职前教育培训机构的建议》，得到教育部高度重视并回函答复。

2019年10月1日，新中国70华诞，高颖明受邀参加国庆阅兵观礼。一架架战斗机飞过天安门上空，他亲眼见证了祖国的强大，这激发了他对改进生产工艺、精细控制和调节产品质量、优化操作法的动力，更加坚定了为祖国伟大事业奉献的决心。

他说：“肩上有担子、心中有责任，这是石油人的职业素养。”正是这份责任感，让他在平凡的岗位上，担当尽责、热忱投入、执着奉献，涵养了精益求精、一丝不苟的精神品格，以实际行动诠释着工匠精神。

同事眼中的他

锦州石化炼油三联合车间生产技术组副组长 郝冲：

高颖明是加氢裂化装置的老班长，在我进厂时就已经是装置技能专家了。他本领过硬，在氢气压缩机旁能听声辨错，在装置发生紧急情况时能稳妥处理。他是班组员工的主心骨，是车间领导放心的好班长。他乐于分享，善于带人，把30多年临氢装置的工作经验，倾囊相授。他利用创新工作室，创新创效解难题。他不仅是员工中的一面旗帜，也是同事眼中可信赖的老大哥！