江苏油田技术监督中心HSE督查大队建立“日清日结”督查工作机制

“这种现场问题（风险）提示单太好了，能让我们整改更及时。”4月1日，江苏油田油服中心徐36-1井吊装作业现场带班负责人杨宾说道。

今年以来，江苏油田高标准推进“安全管理提升年”行动，为提高安全问题整改反馈时效，实施“日清日结”督查工作机制。技术监督中心HSE督查大队在现场检查出问题时，需当场开现场问题（风险）提示单。整改单位要在第一时间处理，并反馈整改结果，实现闭环。

“这大幅度提高了油田安全管理质量和效率。”技术监督中心HSE督查大队大队长曾江平说。

效率提升，成果共享

“‘日清日结’受到我们基层员工的欢迎，不仅可以降低事故发生概率，还能让我们增强安全意识，杜绝再犯。”江苏油田工程技术服务中心业务外包技术服务项目部副书记周浩然介绍，有很多检泵井只有两三天的工期，以前，HSE督查大队检查完，需等到周末汇总讨论后才能下发整改通知单。当施工单位收到通知单时，现场已经搬迁完毕。现在，相关单位当天就能根据提示单及时整改，提升了安全生产水平。

“4月第一周，我们以整改通知单形式下发问题14个，11个问题已整改完毕。”曾江平说道。

开展“日清日结”工作以来，不仅各基层单位整改时效提升了，督查成果也得以共享。

根据要求，江苏油田建立了由安全环保部和各二级单位安全负责人组成的现场督查问题管理微信群，电子提示单和整改后的照片都需要上传至群里。各基层单位共享督查问题成果，加强问题溯源分析，举一反三自查生产管理中存在的漏洞，提高风险管控的实效性。

宣贯标准，提升技能

“督查过程中会明确告知引用的标准规范，我们整改时更有依据，对安全标准规范掌握得更清楚，下次就会按章操作了。”工程技术服务中心闵21-4井施工现场操作人员说道。

之前针对风电安装的安全操作规程，现场安全负责人给曾江平打电话提出疑问，曾江平以一条条规章制度说服了该负责人。但这也让他意识到，督查员在工作中不仅要纠正现场违章行为，更要宣传“应该怎么干”的标准，这样才能有效提高全员的安全技能。

实施“日清日结”机制后，督查员把标准“搬到”了现场，发现问题后，不再只是简单记录，而是当即示范正确操作。督查员熊化波对此深有感触：“现场生产中，操作难免会出现偏差。我们查出问题，手把手地教，让操作人员既懂又会，起到及时安全纠偏的作用。”

不仅如此，督查员着重加强了标准规范的宣传，在下发整改通知单时，将操作规范的相应章节附在了表中。“授人以鱼不如授人以渔，我们想让基层单位通过对规章的一遍遍查阅，加深对安全规范的了解。”HSE督查大队党支部书记邵春俊说。

有效指导，服务基层

“就像批改作业一样，纠错不是目的，把题做对、知识学会学到位，才能真正实现闭环。”曾江平认为，现场整改到位是安全管理工作落实最直观的体现。

在现场督查期间，HSE督查大队经常发现施工现场临时用电接地压紧螺母松动，存在用电安全风险。为了能把问题彻底解决，督查员集中攻关思考问题解决方法，把螺母升级为不锈钢材质的止退螺母，有效防止压紧螺母松动和锈蚀问题，保证了用电安全。

这是HSE督查大队围绕“技术+监管+服务”工作的一个缩影。为了能从源头上解决重复出现的安全难题，督查员经常会组成攻关小组，共同商讨制定防控措施。

今年以来，HSE督查大队重点针对临时用电、高处作业、吊装作业等高风险作业，对基层队伍开展指导帮扶交流11次，提出问题整改建议27条，均已在现场得到有效整改落实。

“精准识别现场风险，制定有效管控措施，从源头指导帮扶现场解决安全难题，是我们督查员工作的根本所在。”邵春