渤海钻探井下作业公司“三全”机制促修井逐量竞“质”

3月17日，中国石油渤海钻探井下作业公司D10553队队长在岔15-44井，边看指重表边看方钻杆位移距离，确保打捞作业顺利进行。这个公司落实“全周期、全流程、全方位”服务保障机制以来，累计完成修井15井次，同比增长67%，施工质量合格率100%。

近年来，随着油气田开发的不断深入，修井工程质量管控成为保障油气田高效开发的关键环节。这个公司落实“三全”机制强化修井作业服务保障，管理人员全周期抓质量、监督人员全流程抓监督，技术专家全方位抓服务，并明确了4条物资质量控制、5条质量监督、7条工程技术服务和产品过程控制等管理作业规范，将指标明确到生产、工程、物资以及现场每一名技术人员，形成了环环监督、层层把控的质量监管机制。

为提升修井质效，这个公司通过自主研发水力冲钻、防磨套铣等特色工具26件（套），有效解决了裸眼段保鱼、套变套损段生产管柱被卡等大修取换套施工难题，近3年在冀中地区完成复杂大修取换套施工70余井，施工效率提升20%。泽90井电泵落入井内被卡，环空水泥段较长，且套管变形严重，这个公司通过对井筒结构、变形特点等数据进行分析，通过设计制做新型悬挂装置及相应尺寸套铣鞋，采用定点倒扣技术，成功将电泵及表套以上套管全部捞出，避免了套管损坏及水泥偏固造成套管偏切等风险，大大缩短了施工周期，得到甲方的高度认可。

与此同时，这个公司建立党员先锋岗、党员攻关小组等，引导党员在质量管理中勇挑重担。马95-60X井压裂管柱砂卡且结构复杂，D12558队根据施工设计提供的数据多次打捞均未成功，这个公司党员工程师根据实际操作现象，通过认真分析总结，加工特型短鱼头打捞筒、高强度薄壁母锥和剥皮套铣鞋等工具，成功打捞出井内落物。领导干部扎实推进“党政同责、一岗双责”和“三管三必须”工作落实，主动协调解决问题、制定有效措施，截至目前共为基层解决生产组织、“卡脖子”技术难题等20余项，有效了提升修井的作业效率和质量。