今年以来，面对复杂多变的市场环境，山西晋城石油主动出击，前2个月汽油、柴油销量同比增幅均居山西石油第一。
晋城石油强化客户开发与需求洞察，建立客户档案管理体系，每周一制订本周客户开发计划，周日上报客户实际开发情况，形成闭环管理。鼓励各县区公司根据实际情况制定客户开发奖惩方案，调动加能站开发周边客户的积极性。深入分析现有客户信息，修订数据通报模板，持续发挥考核指挥棒作用，引导各层级目标一致，最终实现销量增长。 （牛 超 游 媛）
